Petr Miroš

Zkušenosti, které vám ušetří čas i chyby

Praktické rady z manažerské praxe ve světových firmách

Nejsem kouč. Jsem někdo, kdo si tím prošel

Zažil jsem korporát i malé firmy, vedl týmy a radil lídrům napříč světem. Dnes své zkušenosti předávám lidem, kteří chtějí růst, rozumně, bez zbytečných zkratek.

Kariérní rozvoj

Ikona firemní kultury – tři postavy v srdcovité bublině, gradient červenofialový, minimalistický styl

Firemní kultura

Rozvoj týmů

Marketing

Kvalita & procesy

Změnové řízení

Osobní strategie

Ikona strategického rozhodování – postava, terč se šipkou a růstový graf, gradient fialovo-červený, minimalistický styl

Strategické rozhodování

Každý posun začíná rozhodnutím. Udělejte první krok

Potřebuju kouče? Ne. Potřebuju někoho, kdo tím prošel.

Možná řešíte růst, nevíte, kam dál, nebo se vám v týmu něco zadrhává. Možná jste ve vedení dlouho
a přesto si kladete otázky. Nejste sami. V tu chvíli je dobré mít po boku někoho, kdo ví, o čem mluví – protože to zažil. Bez omáčky, bez frází, bez ezo tlachání.

Co přesně nabízíš firmám i jednotlivcům?

Pomáhám lidem i týmům růst. Bez frází a univerzálních rad. Nabízím strategické konzultace, podporu při změnách, kariérní směrování i zrcadlo, když se věci nehýbou. Vycházím z vlastní zkušenosti z řízení firem i podnikání, ne z naučených postupů.

Pro koho se tvoje podpora hodí a pro koho ne?

Pro lidi, kteří chtějí dělat věci poctivě a s hlavou. Ne pro ty, kdo čekají zázračnou zkratku nebo instantní motivaci. Umím si sednout s manažerem, podnikatelem i týmem, ale vždycky budeme pracovat na změně – ne na pocitu, že „už to děláme“.

Jak vypadá spolupráce v praxi?

Začínáme úvodním setkáním – buď online, nebo osobně. Řekneme si, co potřebujete řešit, a zjistíme, jestli si sedíme. Pokud ano, navrhnu cestu: může to být jednorázová konzultace, série sezení nebo doprovod během určité fáze projektu. Žádné škatulky.

Kdo jsem?

Nejsem kouč. Jsem někdo, kdo si tím prošel.

V korporátu jsem strávil přes 15 let. Vedl jsem týmy, řešil krizové situace, školil management napříč Evropou i Asií. Později jsem podnikal, radil firmám, i sám hledal rovnováhu mezi výkonem
a smyslem.

Dnes pomáhám lidem a organizacím, kteří chtějí růst – ne proto, že „musí“, ale protože jim to dává smysl.
Bez buzzwordů, bez manipulace, bez nátlaku.
Jen zkušenosti, nadhled a partnerství.

S klienty často řešíme:
– jak vést tým, který se mění
– jak se v kariéře rozhodnout rozumně, ne pod tlakem
– jak nastavit procesy, které firmu posunou
– nebo jak zvládnout změnu, která už probíhá

Nejsem motivátor. Neříkám lidem, co chtějí slyšet. Ale vím, na co se ptát a kde najít cestu.

2008 - 2011


Masarykova univerzita, Politologie, Sociologie

2011 - 2018

Business Excellence Manager – IBM Global services, Infosys BPO

2017

Ocenění za inovaci v řízení kvality (ABSL)

2018 - 2019

Corporate Finance Project Manager, Mann + Hummel